2017年深圳市嘉捷和建材有限公司——22大精彩工作回顾：

一、员工加薪

2017年，捷和建材对公司多个部门表现突出的领导、经理、基层员工等进行了职位提升和薪酬提高。具体人员包括采购部卢婷婷（卢总）、张小芹、刘艳，销售部肖香玲（肖总）、刘姗艳（刘总），财务部马婷（马总），仓库配送中心邓云（邓总）、罗祥等。

二、速达系统升级

2月份，捷和建材将企业管理软件“速达系统”进行了新版本的升级，提高了采购和财务的工作效率。

三、举行年会

3月份，捷和建材在南澳成功举行了捷和建材--“小目标，新跨越”2017年年会。

四、考察供应商

3月份，捷和建材彭总到广州、佛山，以及深圳本地的原料供应商、生产厂家进行了参观考察，并开发了部份新的合作厂家，同时也进一步加深了与各供应商的联系和感情，给捷和建材一年的采购打下了良好的基础。

五、配送中心监控系统升级换代

4月份，捷和建材将配送中心所有的视频监控系统进行了升级换代，实现了手机能实时监控和回放，加强了配送中心的安保等级和工作管理，并杜绝了员工白天在仓库偷懒、睡觉，晚上在仓库睡觉过夜等现象。

六、举行户外运动会活动

5月份，捷和建材在深圳湾公园举行了"捷和建材运动会"，运动会项目丰富多彩，有激烈的跑步比赛、趣味十足的拔河比赛，以及企业文化展示活动。

七、注册商标

5月份，捷和建材成功注册了“嘉捷和建材”商标，并得到了国家工商行政总局商标局颁发的商标注册证书，今后，捷和建材将是一个受到商标保护的品牌企业。

八、更换工作证

6月份，捷和建材统一更换了工作证，款式更新颖，形象更美！

九、加入深圳市建筑门窗学会

7月份，捷和建材成功加入了“深圳市建筑门窗幕墙学会”，成为了理事单位。

十、组织员工观看电影

8月份，捷和建材组织了全体同事去看了一场电影《三生三世》，令公司的业余生活更加丰富多彩！

十一、配送车辆更新换代

8月份，捷和建材将配送中心车辆进行了更新换代，并做了车身广告，统一了车辆外观形象。

十二、组织2天1夜国内旅游

8月份，捷和建材组织了2天1夜的广东肇庆国内游，令同事们在紧张的工作之余得以放松心情。

十三、配备公务用车

9月份，捷和建材为业务部购置了一台公务用车，给公司今后的业务开拓更高效。

十四、配送车辆安装GPS实时监控系统

9月份，捷和建材为配送中心所有的车辆安装了GPS实时监控系统，更加有效地管理车辆和物流配送，也杜绝了公车私用。

十五、彭总参加企业管理培训学习

10月份，捷和建材彭总去东莞、博鳌等地参加了一系列的培训学习，回来后给同事们进行了传授和上课，自己增值的同时，令同事们也一起成长。

十六、员工培训

10月份，捷和建材部分业务精英参加了《成功--从优秀员工做起》的培训课程学习，回来后在公司作了专题分享会，达到了非常好的效果！

十七、设置员工奖励

10月份，捷和建材开始为每月和每周的业绩冠军、亚军，以及每月和每周的最佳员工，进行嘉奖和表彰，并给予摇奖机会。

11月份，捷和建材公布了一系列的奖励制度，每个月业务部、网营部的冠军奖励2天的休息，亚军奖励1天的休息；每年的业务部、网营部的冠军奖励父（母）2人的国外旅游，年度最佳员工奖励父母养老金500元/月（共12个月）；工作满5年的员工奖励父（母）1人的国外旅游，工作满10年的员工奖励父（母）2人的国外旅游。

十八、设立精英荣誉榜

11月份，捷和建材推出了“捷和建材精英荣誉榜”，对突出贡献的员工进行了张榜嘉奖，并为每一位精英拍摄了采访视频短片，得到了同事们的一直好评，并有效地提高了同事们的工作积极性和归属感！

十九、规范公司车辆加油管理

12月份，捷和建材对公司所有车辆的加油进行了规范性管理，有效地打击了司机腐败之风。

二十、创立家长日

12月份，捷和建材创立了“家长日”，并成功举行了首次活动，得到了广大家长的热烈欢迎和积极参与，活动意义影响深远，加强了公司和家长们的沟通和联系！

二十一、组织6天5夜国外旅游

12月份，捷和建材组织了一年一度的国外游，并邀请了部份家长一起参加了这次6天5夜的泰国之旅。

二十二、公司业绩再创高峰

12月份，捷和建材再次刷新业绩高峰，实现了2017年年度销售业绩比2016年大幅增长了40%的娇人成绩！其中，全公司销售冠军为毛秋媛(毛总）。业务部为第一名毛秋媛（毛总）、第二名肖香玲（肖总）、第三名杨光茂（杨经理）；网营部：第一名刘姗艳（刘总）、第二名邹海媚（邹经理）、第三名陈里香（陈经理）。

综上是2017年深圳市嘉捷和建材有限公司全部工作历程回顾！2018愿捷和建材乘梦飞翔，再创辉煌！